是的，反观2015这一年，各种各样的内容充斥网络。在朋友圈，一个热点的生命几乎只有一天，只为博眼球的恶意营销事件一次又一次的侮辱着用户的智商。

　　但是，你不能否认，仍有那么一些品牌，经过激烈的内容营销竞争，在用户的内心生存下来，或许会存得更久远。于是就有了今天这篇#年度盘点#。

　　大众点评无疑是2015年内容营销领域的一匹黑马，由W为大众点评量身各种H5：#我们之间就一个字#、#选择吧，人生#、#九步之遥#，每一款都成为重量级刷屏利器，不仅在2015年朋友圈里制造了一系列有趣的传播事件，还引起各大品牌跟风模仿，一次次刷新品牌H5的创作方式。

#我们之间就一个字#

#九步之遥#

煲完鸡汤，玩过逼格，最近，大众点评又来了一记轻松的饭前冷笑话——阿惠故事1：吃饭别带姥爷，为其年度战略产品“闪惠”创造全新品牌形象。新颖又接地气的画风，感慨W创造者的脑洞真特么大。

H5：阿惠故事1：吃饭别带姥爷

　　但毕竟“说段子”是一种很容易被模仿的营销手段，2015年，当众品牌都投入到借势营销写段子的大军中时，杜蕾斯显然不再愿意随大流，而是转战到新阵地精耕细作。2015年6月，杜蕾斯推出虚拟美术馆，展示了12幅以“液体”为主题的画作，并精心设置了一些互动性的彩蛋。艺术+场景+互动，不仅仅实现了销售的目的和对品牌理念的诠释，更是让国内广告界品牌内容营销玩法拔高了一个档次。

　　除了H5之外，在下半年中，杜蕾斯还做了一系列的问答互动，比起从前的追热点，这些看似不那么高调的内容营销，却容易吸引用户来做深层次交流。

H5：杜蕾斯美术馆

　　继今年 7月麦当劳借助电影《小黄人大眼萌》开展“小黄人占领麦当劳”活动之后， 12月份圣诞来临之际，麦当劳又携手正在热映的《史努比：花生大电影》，推出12款史努比及黑白主题的系列新品，“喜欢就表白，不爱就拉黑”，任性又带着点小确幸的广告语，实际上是对年轻人内心的小洞察。

　　在内容营销方面，麦当劳不仅仅善于借助电影这样的强IP，还喜欢玩各种各样的超级符号，比如在七夕这个传统节日中，借助中式经典爱情，将主打产品巧妙植入：

安家立业→男耕女织

喜鹊报喜→鸳鸯戏水

　　比如借助名著经典，做麦辣汉堡产品植入的GIF动图，老树开新花。

君子之交，辣味相投

有辣同爽，无辣不欢

　　还有仙女、道人、书生、玉帝，这些我们从小听到大的故事人物，麦当劳通通请过来给自己做广告。

仙女外卖

赶作业的书生

　　马尔代夫和沙滩，是人们炎热的夏季非常向往的场景，途牛网在今年暑期以这个诱因为出发点，制造了一次病毒营销事件。将新颖独特、触动人心的营销内容从庞杂的信息中挖掘出来，用“行为艺术”和“梦想实现”这2个标签，与旅游爱好者进行交流，加上有目的性的策划，最终形成量级传播。

　　一提到故宫博物院，大家想到的是三皇五帝、威武庄严，但自从2013年开始涉足新媒体，故宫的形象被彻底颠覆了，软萌贱，逆生长、奇葩脑洞、喜感十足，不仅俘获了大众的眼球，更俘获了了受众的钱包，一边做着普及众生的公益，一边愉快滴赚钱，简直是品牌逆袭大赢家。

　　时不时调侃一下故宫文物，微博转发量轻松过万。

　　据说这一切都是因为招了一群有毒的设计师。。。

　　从2012年《花露水的前世今生》开始，六神，这个全中国消费者都熟悉的品牌在年轻化的路上一刻未曾停止。为了能够继续紧跟互联网的脚步并不断寻求突破，以提升对于年轻人群的品牌吸引力，六神与其不同的产品系列一直在做积极大胆的尝试。

　　今年，六神针对原有的户外随身系列产品做了一组平面推广，广告片与知名摄影师刘嘉楠联手，以独有的艺术特色诠释了户外便携的产品概念。

　　这个怀旧风满满，由“至尊宝”和“紫霞”献声的双屏广告，也是六神今年的经典之作。

对六神这样具有极大知名度的品牌，不断用新的创意形式、沟通方式、内容与不同产品系列所针对的消费群体真诚沟通，无论是产品创新还是营销创新，六神一直在继续，这也是近年来六神俘获越来越多年轻消费群体关注和喜爱的重要原因。创新已经成为六神品牌的DNA之一，六神将努力做一个最年轻的“老”品牌。

　　2015年，QQ音乐以其庞大的活跃用户量和用户黏度力压酷我音乐和酷狗音乐，稳居音乐类移动应用行业先进宝座。除了腾讯qq空间、微信等生态资源优势之外，平台内容创新也是一大亮点。今年10月份，QQ音乐还玩起了“歌词海报”，让用户用海量歌词+清新图片，开启另一种内容生产方式，引发全民UGC为其代言。

　　产品本身就是较好的传播渠道，近两年，继可口可乐昵称瓶后，开始在产品上做文章的品牌不断涌现，不过做得够有意思的，也是寥寥，QQ音乐作为非实体产品，创意可嘉。

　　虽然优步最近被微信封杀，但还是阻挡不了人们对这个品牌的喜爱。优步在24小时内的快速反应和应对更是令人称赞，可见其内容营销团队的实力。

深圳的#有U足矣#活动，设计感十足

　　事实上，Uber几乎不花钱投硬广，靠得就是跨界营销的超高性价比，什么送早餐送热饮、一键直升机、一键摇橹船，迅速获取合作品牌的已有消费群。关键是大品牌都特喜欢和Uber联合营销，一位绿城高管在朋友圈扼腕叹息：”万科今日抢先和Uber签订战略合作协议，我们还是太老太慢”，好像跟着Uber一起疯狂才最够时尚。

　　这个举动并非偶然，2011年，可口可乐公司乔纳森·米尔登霍尔就做了这样一件事情，他带领他的团队做了一条视频，对内容营销进行了改革。这个视频中的战略蓝图被称为：可口可乐内容2020。

　　正如”内容2020“视频最后强调的：可口可乐不再依赖于以电视为中心的30秒广告了。延续其内容战略思路，可口可乐在各国的官网将被打造成一个故事中心，不断的为可口可乐创造、发布有价值的内容。这也就不难解释，为什么近些年可口可乐可以在中国乃至全球名声大震，并且为人们创造了无数惊喜与欢乐了 。

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